Sadurunge miwiti bisnis sampeyan, saben pengusaha ing mangsa ngarep ora bakal keganggu kanggo sinau, nanging luwih apik sinau babagan manajemen keuangan. Apa sing dadi sasaran manajemen keuangan lan apa fungsi manajemen keuangan - ayo nyoba.
Apa Manajemen Keuangan?
Saben manager kudu mangerteni yen manajemen keuangan minangka piranti tartamtu lan alat sing perusahaan digunakake kanggo nambah keuntungan lan nyilikake risiko insolvensi. Tugas utamané yaiku kanggo entuk manfaat paling gedhé saka aktivitas subyek ing kepentingan para pamiliké. Adhedhasar adat istiadat manajemen modal:
- perencanaan moneter internal;
- perkiraan kondisi moneter;
- kontrol aset saiki, likuiditas;
- manajemen portofolio investasi, struktur ibukutha;
- kesimpulan saka kontrak karo lembaga perbankan, dana lan ijol-ijolan.
Manajemen keuangan strategis
Ngerti dasar-dasar bangunan bisnis ora cukup. Rincian nduweni peran penting ing kene. Sampeyan bisa entuk hasil maksimal, mung ngira-ira kabeh rincian lan nduwe rencana konkrit kanggo tumindak mangsa ngarep. Kontrol kabeh proses penting ing saben rencana bisnis . Manajemen investasi minangka strategi manajemen keuangan, kang nganggep:
- pilihan kriteria kanggo nggawe pancasan investasi;
- materi penilaian proyek;
- pilihan sing paling ditrima kanggo investasi;
- kepasten karo sumber investasi;
Netepake investasi amarga kriteria sing beda-beda. Umumé ditampa minangka dana sing nguntungaké nalika:
- luwih akeh biaya;
- Return on investment ngluwihi inflasi;
- keuntungan saka proyek tartamtu luwih gedhe tinimbang liyane.
Iku penting banget kanggo ngetrapake faktor kasebut minangka wektu, amarga ing wayah waktune, nilai dhuwit bisa nyuda, lan maneh periode investasi, luwih resiko. Mulane, metode kaya asring digunakake:
- kapitalisasi pendapatan;
- diskon saka ibukutha;
- cara kanggo ngurangi risiko materi sing bisa.
Apa inti saka aturan manajemen keuangan emas?
Selaras karo aturan utama ing saben industri, tansah ngasilake asil sing luwih apik. Bisnis dhewe ora kajaba. Akeh manajer lan wong-wong sing kepengin nyekel kantor dhuwur sing weruh aturan aturan keuangan emas. Sawetara ahli ing lapangan iki njamin yen ora ana siji, nanging paling ora limang postulates kasebut. Nganggo kanca-kanca, sampeyan bisa entuk sukses lan ngumumake awakmu minangka pro lan pesaing sing kuat. Ana limang hukum kanggo direksi:
- Ora bakal bisa dadi sukses tanpa nglamar manajemen finansial sing kuat . Sebagian kegagalan ing bisnis kasebut minangka asil saka manajemen sing ora becik, lan iki investasi, utang, lan ora oncat babagan biaya lan asil.
- Sampeyan ora bisa ngontrol apa sing ora bisa diukur . Senajan intuisi kerep mbantu ing karya, luwih penting kanggo ngukur kinerja, saéngga perlu kanggo milih apa sing kudu ditrapake.
- Penting kanggo menehi kawruh marang panyebab lan akibate . Ngukur asil final ora cukup.
- Wiwit kabeh iku relatif, iku bisa kanggo mbandhingake lan mbandhingake . Iki dibutuhake supaya bisa entuk asil sing luwih apik. Yen untung wis tambah, bisnis kudu berkembang.
- Aja wedi karo kesulitan . Siji alasan kanggo kegagalan saka pengusaha bisa dadi kahanan ing ngendi manajemen katon rumit lan rumit.
Jinis manajemen keuangan
Ditampa kanggo dibagi kaya karo jinis manajemen:
- Manajemen agresif melu nggayuh tujuan sajrone wektu paling cendhak kanthi nggunakake sumber daya sing paling disilih. Ing wektu sing padha, risiko bakal dhuwur banget.
- Konservatif minangka kebalikan saka agresif. Ing kene tujuan utama kanggo njamin stabilitas pembangunan perusahaan. Ing kasus iki, risiko bakal minimal.
- Moderate bisa disebut kompromi wajar antarane konservatif lan agresif. Tujuan utama pandhuan kuwi kanggo njamin perlu kanggo sumber daya finansial lan penciptaan cadangan asuransi.
Tujuan lan sasaran manajemen keuangan
Tujuan saka manajemen iki gegayutan langsung karo tugas-tugas sing ditindakake dening subyek tartamtu. Adhedhasar adat istiadat kanggo ngoptimalake nilai pasar perusahaan kasebut. Tugas manajemen keuangan yaiku:
- Nggawé jumlah sumber daya sing cocog miturut tujuan pangembangan perusahaan.
- Optimisasi lan restrukturisasi struktur lan aset saiki.
- Optimisasi tingkat risiko materi.
- Nemokake loro bentuk lan cara kanggo nggayuh keseimbangan, asil materi sing penting ing proses pembangunan.
- Optimisasi pancasan ing rencana babakan dhuwit;
- Perbaikan kalkulasi.
- Ngontrol negara lan efisiensi sumber daya nggunakake.
- Nggawe gambar perusahaan.
Prinsip manajemen keuangan
Manajemen perusahaan bisa ing tingkat paling dhuwur, nanging amarga iku penting kanggo ngetutake aturan tartamtu. Prinsip dasar manajemen keuangan:
- orientasi tumrap tugas pembangunan strategis;
- Integrasi karo sistem manajemen umum;
- alokasi ing manajemen investasi lan solusi materi;
- bangunan lan ketaatan kanggo struktur spesifik perusahaan;
- Manajemen misah awis lan income;
- kombinasi kombinasi profitability perusahaan lan peningkatan likuiditas;
- tatanan komplek ing pancasan pangurus;
- dinamika tinggi kepemimpinan.
Metode manajemen keuangan
Konsep dhasar manajemen financial kudu dingerteni kanggo saben pimpinan ing bal. Ing wektu sing padha, penting ora mung ngerti, nanging uga kanggo cara ngatur manajemen keuangan ing praktik:
- prakiraan;
- planning;
- sistem bantuan dhuwit;
- sistem pemukiman;
- krediting;
- transaksi ageng;
- nyewa;
- leasing;
- operasi amanah;
- sistem insentif.
Manajemen keuangan - buku
Ngatur perusahaan kanthi pikiran bakal mbantu saben manajer buku babagan manajemen keuangan. Literatur kasebut bakal menehi inspirasi kanggo saben pengusaha ing mangsa ngarep lan mbantu kanggo mangerteni carane ngatur rencana aksi kanthi bener supaya entuk maksimal bali ing ibukutha. Ing ndhuwur publikasi paling populer:
- A. Sheremet "Teori Analisis Ekonomi" ;
- B. Fepps "Indikator bisnis pinter" ;
- D. Clayson "Wong paling sugih ing Babil . "