Kanggo ngatasi masalah, ora ana analisis sing cukup jero. Kadhangkala, luwih gampang kanggo nyekel ide sing pinter ing segara saka gagasan-gagasan tinimbang saka rata-rata permukaan sing diukur. Ing kasus iki, bisa diarani nggunakake teknik brainstorming, tujuane kanggo nemokake solusi sing bener.
Inti saka cara brainstorming yaiku pamriksan bebarengan karo gagasan-gagasan, kadang-kadang malah paling apik. Kanggo nindakake iki, saben peserta kudu ngetrapake pirang-pirang pilihan sing paling akeh, lan sing paling sukses bakal dianalisis kanthi luwih serius. Brainstorming mirip kaya karo game, lan mulane, gagasan sing biasane teka kanthi creak, amarga teknik iki, kreatif lan efektif.
Pendhiri cara brainstorming yaiku Alex Osborne, sing maju teori sing asring ora biasa nanging gagah anyar isih dikubur ing sangisore wedi ora setuju, mockery lan nyalahke saka kolega utawa atasan. Mulane konsep brainstorm categorically ora kalebu evaluasi gagasan nalika tahap ucapan, lan mung sing paling sukses sing bisa dianalisis luwih lanjut.
Kaping pisanan, kabeh pikirane dipanggonake minangka sing duwe hak urip, nalika nggunakake teknik brainstorming, angka, lan ora kualitas gagasan, luwih penting. Lan banjur transformasi mbalikke njupuk Panggonan.
Efektivitas brainstorming
Efektivitas metode brainstorming wis dibuktekake kanthi macem-macem studi. Saliyane, senadyan stereotipe sing ditemtokake yen tèknik iki cocok kanggo wong-wong kriya kreatif, sarana brainstorming bisa digunakake ing kabeh wilayah nalika solusi sing efektif kanggo tugas sing angel dibutuhake. Liyane plus cara - brainstorming ngidini kita kanggo ngumpulake kolektif, nambah dhiri saka saben karyawan, sing bakal aran pentinge pendapat. Ing salajengipun, teknik brainstorming saben bisa digunakake minangka latihan kanggo ngatasi tugas sing luwih penting.
Tahap brainstorming
- ngrumusake masalah. Penting banget kanggo mbentuk sawijining tugas sing mbutuhake solusi sing cepet, supaya kabeh mangsa bakal pindhah menyang tujuan sing padha. Ing tataran sing padha, peserta lan moderator dipilih;
- Generasi gagasan minangka panggung utama, nalika para peserta nyatake opsi maksimum kanggo ngrampungake masalah sing wis dirumuske. Wigati kanggo nemtokake wektu kanggo tahap iki, mesthine, jam akademik cukup;
- Seleksi lan evaluasi sabanjure kanggo gagasan kasebut. Penting banget yen bagean iki ora dadi tantangane sadurunge. Saiki, para peserta, moderator lan fasilitator kudu nglumpukake soberly netepake kelayakan pilihan sing diwenehake.
Jinis brainstorming
Saliyane metode klasifikasi brainstorming, ana sawetara jinis liyane:
- brainstorming individu. Boten kados brainstorming klasik, inti saking metode punika inggih punika saben peserta nyerat gagasan-gagasanipun, lan mugi-mugi dipuntedahaken. Digunakake ing kahanan sing ora mungkin kanggo ngumpulake tim ing siji wektu;
- brainstorming. Ing kasus iki, penonton dibagi dadi loro kelompok. Sawetara peserta nyuwun pitakon utawa ngasilake gagasan, lan
Klompok liya kudu ngolah keputusan sing bakal teka lan njawab pitakonan; - serangan balik serebral. Tujuan saka brainstorming mbalikke yaiku kanggo ngenali kekurangan sistem sing ana. Kaya gagasan, kritik bisa tanpa wates. Kanthi cara ngenali masalah, sawijining tugas tartamtu ditampa.
Penting banget yen brainstorming ora dadi rapat biasa utawa njlentrehake karo anekdot. Kanggo nindakake iki, kanthi ketat atur wektu lan milih pimpinan sing kompeten, bisa ngarahake obrolan ing arah sing bener.