Sistem pembangunan kutha mbutuhake pilihan staf sing berkualitas. Outstaffing - sing ora dikenal kanggo akeh, amarga bisnis iki wis diwiwiti wiwit taun 2000, nanging wis berkembang kanthi cepet. Perusahaan kasebut, karyawan recruiting, nyepetake urip ing pirang-pirang perusahaan gedhe.
Apa outstaffing?
Définisi outstaffing minangka kesempatan terjangkau kanggo nggunakake personil perusahaan liyane kanggo tujuan dhewe karo kesimpulan saka kontrak sauntara. Tugasé yaiku:
- Ngilangake beban saka departemen sumber daya manusia.
- Kontrol sumber SDM sing luwih apik.
- Kurangi jumlah tenaga pangopènan.
- Ngurangi beban finansial ing perusahaan, nanging tambah remunerasi tenaga kerja.
Konsep standar saka outstaffing staf kalebu kontrol lengkap pegawe ketentuan. Penyelenggara tanggung jawab kanggo ditokake:
- kontrak kerja;
- gaji kartu;
- sumber daya dhuwit;
- dhuwit kanggo layanan pajak.
Kenapa sampeyan kudu outstaffing?
Saindhenging jagading karyawan ing dunya wis entuk popularitas amarga organisasie. Pengusaha entuk manfaat saka lingkungan lan ekonomi lingkungan, amarga wong-wong sing teka kanggo wong wis diatur lan ngerti bisnis. Miturut statistik, saiki 7 saka 10 perusahaan resort kanggo layanan outstaffing, amarga iku trep. Perusahaan mung perlu ngawasi kualitas karya sing dilakoni.
Apa fitur outstaffing narik kawigatosan para pengusaha yaiku ngurangi wektu kanggo layanan tambahan, sing ora penting kanggo promosi perusahaan. Wong-wong mau uga nulak marang ing kasus kasebut:
- ora bisa ngontrol personil;
- nyimpen dhuwit kanggo perusahaan;
- pengurangan pembayaran pajak.
Outstaffing lan outsourcing - beda
Jeneng sing padha duwe makna sing beda. Outstaffing lan outsourcing beda ing cara wong dilayani. Outsourcing ngurusi fungsi perusahaan non-inti lan milih karyawan ing sak panggonan. Dheweke "kanca" nduweni hak mundur karyawan ing ngendi wae. Ing kontras, konsep loro iki uga kalebu:
- Wangun panentu tenaga kerja permanen, sementara;
- organisasi personel resmi, ora resmi;
- kinerja tugas - kertas, berat, karya fisik;
- upah - kanggo wektu makarya, ing kasunyatan karya dileksanakake.
Outstaffing - kaluwihan lan cacat
Kegiatan iki isih rapuh ing jajaran perusahaan populer lan mulane nduweni pro lan kontra. Outstaffing kanggo karyawan iku kesempatan kanggo entuk luwih dening ing posisi resmi. Panyengkuyung kanthi rajin berjuang karo masalah sing muncul lan nyoba debug kabeh proses kerja menyang detail sing paling cilik. Perusahaan karo rekomendasi apik lan aliran gedhe pelanggan nyuda cacat menyang nol.
Outstaffing - kaluwihan
Perusahaan, kayata karyawan, menehi perhatian marang kaluwihan outstaffing, amarga saben ngupayakake gol dhewe. Perusahaan kudu ngurangi wektu sing ditindakake ing panelusuran personel lan pembayaran awis, lan karyawan nemokake kondisi permanen lan trep, lan gaji sing bisa ditampa kanggo karya. Outstaffing - apa wae, saben wong kudu ngerti, nanging utamane menehi kaluwihan:
- Ngurangi dana upah kanggo perusahaan, peningkatan gaji karyawan kanggo karyawan.
- Kekurangan pemeriksa keamanan lan dokumen ing pengaturan personel.
- Ora entuk wektu kanggo nelusur personel.
- Nutup proyek kanthi tugas sauntara.
- Watesan turnover staf.
- Optimization of staffing.
Outstaffing - cons kanggo pegawe
Kabeh jinis outstaffing nduwe resiko tartamtu kanggo karyawan sing mutusake kanggo bisa mlaku ing wilayah iki. Sadurunge nggawe keputusan ing lapangan kerja, perlu nyoba kabeh kemungkinan sing bisa dilakoni.
- Kurang ajaran lan wutah karir .
- Ing wektu ora stabil lan kurang regane.
- Risiko mandhap menyang perusahaan sing ora sopan, sing ora langsung nyathet kondisi kerja lan kanthi mangkono mungkasi kontrak palsu.
Jinis outstaffing
Perusahaan gedhe ngerti sing luwih apik kanggo menehi karyawan menyang perusahaan sing pantes saka njaga bisnis kasebut. Outstaffing karyawan kalebu rong cara:
- Kanthi pilihan personil. Ana telusuran wong kanggo lapangan kerja permanen utawa sementara.
- Tanpa pilihan. Penghapusan karyawan sing wis diterbitake kanggo organisasi liyane kanggo wektu sakdurunge. Transfer kasebut digawe kanthi kesimpulan saka persetujuan sementara.
Carane entuk outstaffing?
Saiki, kebutuhan kanggo personil layanan bisa dadi bisnis apik, kanthi modal wiwitan minimal. Penyetelan outstaffing, kanthi pendekatan sing bener lan sing jelas minangka rencana kanggo sasi sing dibayar kanggo investasi pisanan. Sampeyan kudu ngelingi yen pilihan karyawan kudu diwiwiti mung ing kutha kanthi populasi apik, paling ora 200 ewu wong.
Miwiti kanggo adhedhasar rencana komersial.
- Ibukutha wiwitan ora kurang saka rong puluh ewu rubel.
- Mbukak individu entrepreneurship , luwih re-registration ing perusahaan hukuman winates.
- Telusuri staf ing cadangan.
- Telusuri perusahaan sing butuh buruh lan entuk kontrak karo wong kanggo pilihan karyawan.
Aja nyisihake dhuwit kanggo iklan. Mung informasi nyebar babagan bisnis anyar bisa entuk manfaat. Penawaran diskon kanggo bisnis anyar, surprise, lan banjur bakal munggah gunung. Wangsulan utama yaiku nglampahi anggaran wiwitan kanthi bener lan nandurake keuntungan kapisan ing ekspansi kasebut. Ora perlu mandheg ing siji perusahaan lan keuntungan sing ditetepake, organisasi sing bener saka proses kerja bakal nyebabake asil investasi kanthi cepet.