Matriks SWOT

Ekonom lan pemasar uga nyadari metode analisis SWOT, nanging ternyata teknik iki uga cocok kanggo evaluasi pribadi. Punika babagan carane nggawe analisis SWOT, apa kemampuane lan carane cara iki bisa mbantu nggoleki gol, lan kita bakal ngomong.

Apa analisis SWOT kanggo?

Sadurunge ngerti cara nggawe matriks analisis SWOT, sampeyan kudu mangerteni yen metode iki bakal efektif. Ing marketing, matriks SWOT digawe kanthi nganalisa aktivitas perusahaan, nalika produk anyar digawa menyang pasar utawa nalika ngevaluasi kemungkinan baris perkembangan perusahaan. Pendekatan iki bakal ngidini milih arah pangembangan sing paling apik, tanpa pengalaman petualangan, sing bakal ngirit materi lan sumber daya manusia.

Lan apa sing bisa mbantu analisis SWOT pribadi? Ing asas, ing kasus apa wae. Ing saben dintenipun, kita kedah damel keputusan ingkang rumit, milih ing antarane rong ide sing menarik, lan liya-liyane. Ing kasus iki, metode analisis swot bisa dianggep gampang. Yen sampeyan mikir babagan iki, kita kerep nggunakake cara iki analisis ing gesang kita, kita mung ora rampung. Paling asring, iki amarga ora weruh ing inti saka metode.

Carane nggawe analisis SWOT?

Ing kasunyatan, analisis swot minangka penilaian saka kekurangan lan kaluwihan individu (situasi, barang). Uga ing matrik dituduhake ancaman lan kemungkinan ngleksanakake gagasan. Bener, swot kasebut kasusun saka huruf kapisan kanggo jeneng-jeneng matriks konstituen - Kekuatan, Kelemahan, Kesempatan, Rawat. Kanggo pisanan, istilah iki digunakake ing taun 1963.

Dadi, carane nglakoni analisa SWOT? Kaping pisanan, sampeyan kudu ngerti apa sing pengin diakoni. Contone, sampeyan kudu milih salah siji saka sing diusulake lowongan. Banjur sampeyan kudu ngevaluasi saben proyek sing diajukake. Yen sampeyan kudu nggawe analisa SWOT saka wong (umpamane, sampeyan kudu nemtokake dalan sing paling cocok kanggo pembangunan), sampeyan kudu ngira-ngira kuwatitas wong sing disenengi. Saiki kita kudu nggawe SWOT matriks. Tulis kabeh pros, cons, kesempatan lan ancaman. Titik pungkasan kudu diringkes, drawing conclusions saka informasi sing ditampa. Coba cetha carane nyusun matriks SWOT kanggo nggawe analisis pribadi kanggo milih arah optimal kanggo pembangunan luwih lanjut.

  1. Ayo mulihake fitur positif sampeyan. Tulis kabeh sing bisa dingerteni kanggo titik iki. Tulisen kabeh talenta, kabeh sing apik. Ngrungokake pendidikan, kursus tambahan. Aja ninggalake ciri-ciri pribadhi maneh - sampeyan bisa dadi kanca gedhe utawa organizer gedhe. Ngelingake prestasi sampeyan, sing paling gedhe bangga. Nyebutake nilai-nilai, utamane penting kanggo sampeyan, gagasan sing arep dikirim menyang wong liya.
  2. Saiki nulis babagan kelemahane - jujur ​​marang awak dhewe, nanging aja nglebokake. Mungkin sampeyan kerep kesap, nanging nalika sampeyan nandhang tugas sing bener lan menarik, sampeyan ngaktifake lan nindakake tugas kanthi "becik". Utawa sampeyan pancen rumangsa kenceng nalika ngomong karo wong liya ing telpon (komunikasi pribadhi, public speaking), nyoba ngatasi kekuwatanmu, nanging nganti saiki ora ana sing metu.
  3. Langkah sabanjure yaiku ngevaluasi kemungkinan nyata sampeyan. Ndelok apa sing bisa kurban anyar, apa karya sampeyan bakal dikarepake. Contone, sampeyan wis mutusake babagan seni visual, nanging iki wis dicoba sèwu kali déning para pengikut Impresionis Vrubel. Mulane, sinau pasar lan priksa cara ide sampeyan inovatif, kanggo wong sing bakatmu bakal menarik.
  4. Langkah sabanjure kanggo njlèntrèhaké kemampuan nalika sampeyan nemokaké tujuan tartamtu. Mungkin sampeyan duwe kenalan sing bisa digunakake kanggo nggayuh tujuan sampeyan. Utawa sampeyan ngerti kekurangan saka pesaing, sing bisa nguripake arah sampeyan. Mesthi sampeyan nemtokake niche sing ora ana sing dikuwasani (contone, ing Rusia art-rock minangka arah anyar, sing dikembangake mung karo sawetara klompok). Kesempatan sampeyan bisa ora mung hubungan karo kriya-kriya kreatif sing jelas, sampeyan bisa ndeleng aktivitas perusahaan sing bisa digunakake, mbok menawa sampeyan bisa menehi sesuatu sing anyar.
  5. Saiki sampeyan kudu njlèntrèhaké masalah sing katon nalika ngembang ing salah siji arah utawa liya. Delengen, sapa sing bisa menehi oposisi nyata. Bisa dadi wong tartamtu utawa kuwalitas pribadi.
  6. Sawise nampa kabeh informasi, sampeyan kudu nggawe analisis, berkembang cara kanggo ngatasi pesaing sampeyan.

Metode analisis SWOT sing ditambahi diterapake, ing kasus iki uga ana matriks standar, perlu uga kalebu prakiraan mangsa - tindakan sing bisa dimanfaatake dening para pesaing, reaksi saka wong sing cedhak (konsumen), lan liya-liyane.