Subordination utawa subordination main peran penting ing hubungan wong ing sembarang kolektif: militer, ing macem-macem organisasi lan antarane anggota kulawarga. Subordination didhasarake kanggo ngurmati pangkat senior, kolega sing luwih dhuwur, ing kulawarga - iki minangka pangakuan saka bojone.
Subordination - apa?
Subordination, ing terjemahan saka basa Latin, subordinasi. Subordination minangka fenomena iki minangka ciri pisanan kanggo sistem militèr, ing ngendi kepengin kuwat kanggo disiplin lan pengajuan marang komandan ana masalah urip lan mati. Dina iki, subordination minangka aturan, hukum, etika perusahaan ing organisasi cilik lan gedhe. Pelanggaran subordinasi nyebabake ambruk panguwasa pimpinan lan, minangka akibat, pambedo disiplin sacara umum.
Aturan subordinasi
Nemtokake subordination ing organisasi mbantu ngetutake aturan lan peraturan hubungan:
- Tugas kasebut ditunjuk dening kepala departemen ing ngisor iki.
- Kanggo kesalahan ing eksekusi, loro karyawan lan pejabat langsung sing dihukum.
- Kanggo tanggung jawab kasebut, tanggung jawab kabeh wong sing nindakake.
- Kemungkinan nglamar kanggo panguwasa sing luwih dhuwur iku konsisten karo kepala departemen.
- Manajer paling unggul, nalika makili karo manajer tengah lan bawahane, mung mbahas asil karya kolektif sacara sakabèhané, tanpa ngritik kepala departemen.
- A wangun seragam saka perawatan antarane karyawan status beda (contone, kanthi jeneng lan patronymic).
Subordination at work
Pengamatan subordinasi ing tim kasebut ndadekake hubungan disiplin lan bisnis adhedhasar respek. Apa subordinasi ing karya? Sosiologi mbedakake 2 jinis subordinasi, kanthi spesialisasi saben subordinasi:
- Subordinasi vertikal. Sirah iku bawahan. Hierarki saka ndhuwur nganti ngisor. Nglakokaké pesanan saka manajemen sing luwih dhuwur.
- Subordinasi horisontal. Hubungane antarane karyawan siji pangkat. Kene, kemitraan lan kesetaraan. Nemtokake goodwill lan distribusi seragam karya antarane karyawan.
Carane nggawe bawahan mirsani subordination?
Respect for people, work and mite, sing karyawan kontribusi kanggo fungsi organisasi, nyebabake ngormati kanggo manajer lan banjur tundhuk subordination ing karya proses alam. Sembarang aktivitas organisasi diatur, hubungane karo bos lan bawahan uga adhedhasar aturan lan tradisi tartamtu perusahaan. Supaya karyawan bisa mirsani subordination, ana rekomendasi ing ngisor iki:
- Nalika nyewa karyawan anyar, dheweke dikenalaké karo aturan etika lan budaya perusahaan.
- Pemimpin, kanggo sing panguwasa ing antarane wong cilik iku penting, ngupaya hubungan fleksibel, tanpa otoritarian lan penghinaan.
- Sawise subordinasi dening para pemimpin piyambak. Kabeh pesenan ditanggepi ing urutan: kepala unggul - kepala langsung departemen - pegawe. Pelanggaran subordinasi sering muncul liwat kesalahan para pimpinan piyambak, nalika rencana dilanggar: sing unggul ngawasi karyawan, ngliwati pimpinan langsung sing wewenang marang bawahan tumiba sawise sawetara kahanan kasebut.
Carane ngukum staf kanggo ora subordinasi?
Apa entails non-observance subordinasi ing karya bebarengan? Kekacauan, kekeliruan lan kebingungan antarane para buruh kasebut, lan ngrusak panguwasa saka atasan. Alesan kanggo ora mathuk tundhuk luwih kerep banget diwasa wong miskin lan karakter wong . Wong sing cenderung intrigue lan konflik ngalahake wong liya. Apa yen disiplin wis rusak? Penalti sing ora netepi subordinasi ing tahap awal:
- Cathetan, lan banjur menehi teguran.
- Koleksi dhuwit. Sistem penalti babakan dhuwit.
- Pemecahan. Luwih banget wangun paukuman (ing sawetara organisasi, pelanggaran subordinasi diwatesi karo informasi palsu).
Subordinasi ing tentara
Subordinasi militer didasarkan pada tradisi berabad-abad prajurit subordinasi kepada komandannya. Derajat, irah-irahan, kabeh iki dicerminake ing amunisi militèr, kawruh sing ngidini militèr pangkat sing beda-beda kanthi cara tartamtu kanggo menehi salam lan menehi penghormatan utawa upeti. Subordination dalam tentara punika unsur penting lan penting, tanpa kang bakal ana kekacoan lan lawlessness. Subordinasi kalebu:
- ketaatan sing ora ditemtokake kanggo sing paling enom dening judhul senior;
- nalika nindakake tugas utawa dhata, kasebut langsung dikirimake marang manajemen;
- yen supaya ora dileksanakake - tanggung jawab pidana;
- kepatuhan marang peraturan tentara lan tradisi;
- jelas execution of commands and greetings.
Subordinasi ing kulawarga
Konsep subordinasi ing sesambetan kulawarga dumunung ing kriteria "senior - junior". Cara tradisional, suami yaiku kepala kulawarga. Wiwit wektu patriarkat, ana panguwasa kepemimpinan wong, gema iki bisa ditemokake ing akeh kulawargane, ing ngendi prinsip-prinsip pembangunan omah diawetake lan penting banget lumantar moralitas Kristen. Subordination ing kulawarga adhedhasar prinsip-prinsip ing ngisor iki:
- Mbusak bagean tanggung jawab antarane pasangan: omah-omah pancen tanggung jawab wanita, wong nyedhiyakake dhuwit lan ndadekake keputusan babagan anak diwasa.
- Istri ngakoni wewenang bojone. Iki ora ateges, kaya sing dikandhakake sadurunge: "Ya, supaya garwane bojone dadi wedi!", Nanging nyatane yen wong, minangka senior ing omah, minangka pemain pertahanan lan pemain, saéngga pantes diajeni lan dipuja.
Ing kulawarga modern, peran asring salah, wanita duwe luwih saka wong, bisa nglakoni loro, supaya gagasan subordination bisa kabur. Wong lanang ing kulawarga kasebut ora nganggep wewenang maneh, iki difasilitasi dening garwa sing tansah nandhesake kaunggulane. Ing kulawargane ing ngendi ana respektane, kekarepane subordinasi diamati apa wae sing entuk dhuwit.