Emansipasi wanita wiwit ing taun-taun kapisan ing abad kaping rong puluhan. Dina iki, wanita sing bebas, independen lan motivasi ora umum. Wakil saka jinis jinis sing padha karo kesenengan njupuk saka akeh donya lanang: saka sandhangan kanggo bisnis acumen. Dadi sapa sing pimpinan wadon iki? Apa tegese dheweke lan carane dheweke gaya kepemimpinan beda-beda saka lanang?
- Sosial intelijen. Pimpinan wadon nduweni kepekaan khusus kanggo hubungan antarane wong, kasil nelpon momen konflik sing wis dadi mangsa lan bisa nggunakake informasi iki kanggo tujuane dhewe. Setuju manawa kemampuan kanggo mangerteni sesambungan sesambetan lan mitra kanggo sampeyan dhewe migunani ing bisnis lan wanita ing perkara kasebut kanthi alamiah luwih reseptif.
- Ngatasi emosionalitas. Emosional sing dhuwur, pandhita wadon kudu ndhelikake lan ngontrol. Anake emosi lan ngatur posisi organisasi lan kepemimpinan ora kompatibel, ing kasus kaya mengkono, pangerten sing adhem perlu.
- Work and Entertainment: iku dilarang nyampur. Wong wadon cetha nduwe garis antara bisnis lan luang lan ora ngidini dheweke nglintasi. Iki minangka tingkat pertahanan diri, amarga ing posisi kepemimpinan, bocah wadon, minangka aturan, dikepungake karo lanang, lan dheweke perlu diwenehi weruh yen saiki dheweke, sepindah, profesional kelas dhuwur.
- Concreteness. Pimpinan wanita kanthi jelas ngandhut pikiran lan kepinginan, ngontrol kesalahane dhewe lan wong liya. Biasane, dheweke luwih milih prospek jangka pendek kanggo jangka panjang. Ing satunggaling tangan, asilipun ing mriki lan sapunika saged dipun tegakaken manut kuwalitas kepemimpinan lan profesional, nanging kadhangkala sampeyan kedah mikir kanthi global. Kanggo kasuksesan sapanunggalane, kadhangkala sampeyan kudu katon luwih cepet tinimbang biasanipun.
- Ora ana dominasi. Pengalaman nuduhake yen wanita sing nyoba nganggo gaya manajemen lanang ora tansah sukses. Kepemimpinan wanita minangka kolektif, bisa ndadekake wewenang kanggo bawahan, kanggo nandakake kapribaden lan pentinge kanggo sukses perusahaan, kanggo nggabungake wong ing pimpinan dhewe. Gaya kepemimpinan iki mirip karo pemahaman kulawarga gedhe - skill feminin murni.
- Mesthine. Pimpinan wadon bisa ngupayakake minat sing ditindakake, yen ana wong sing bisa takon babagan tindak-tanduk dheweke, dheweke mesthi bakal ngonfirmasi kesempatan dheweke ing laku. Muga-muga dheweke bisa mangerteni kabutuhan liyane, dheweke bisa ngyakinake lan menehi motivasi marang dheweke.
- Skills bakal ganti. Pimpinan sejatine wanita kanthi cepet bisa mbangun maneh saka peran sosial menyang liyane (saka "pimpinan" dadi "bojo, ibune"). Dheweke uga mbutuhake mburi sing dipercaya, ing bentuk pangerten lan ndhukung wiwitane kulawargane. Iku misale jek sing ora ndadekake apa bedane kepala omah, lan apa masalahe saben dina dheweke? Nalika sampeyan teka, kabeh liyane bakal ditinggalake ing tembok kantor. Alas, nanging ing babagan wanita, aturan kasebut ora bisa dilakoni. Wong wadon kepengin melu apa sing dianggep tradisional minangka "wong" bisnis, nanging dheweke ora pengin nyerahake bisnis "wadon" (lan kadhangkala dheweke ora bisa). Kanggo gabungke iki, dheweke mung butuh pangerten lan pitulungan, sepisanan, saka garwane.
- Petualangan. Kaget, ing karya, pimpinan wadon kepengin njupuk risiko. Mbok menawa ana rasa intuisi sing biyasa, sing ora bisa didandani?
Ing kasus apa wae, wanita nganggo risiko lan asring juara. - Persepsi cekap saka kritik. Nalika ngritik pimpinan lanang, dheweke kerep njupuk wong, amarga karya minangka salah sawijining sarana utama kesadaran saka wektu sadurunge. Mungkin, amarga pimpinan wadon nduweni peran sing padha dhasar - "ibu" sing bisa dheweke ngandhakake, kritik ing karya ora njupuk dheweke. Dheweke bisa ngolah komentar lan entuk manfaat saka dheweke.
- Pesona. Mesthine, pimpinan wadon ora bakal melu karo mitra kanggo nganakake tawaran. Nanging, wiwit lair, dheweke wis bisa nduwe wong ing sekitar dheweke, lan utamane wong lanang. Nalika rintangan keraguan ing profesionalisme pimpinan wanita diatasi, wong bisa ndeleng feminine ing tingkat subconscious. Apa sampeyan duwe keraguan iki? Ya, ora saben wanita sing kepengin dienggo, nanging luwih akeh kesalahane. Aja lali manawa minangka pimpinan, sampeyan tetep wanita lan bisa nggunakake jimat wadon ing bisnis.