Yen sampeyan minangka wong sing duwe ambisi, mesthine angel ngendhaleni peran eksekutif lan wong bawahan. Nanging, luwih asring tinimbang ora, posisi iki minangka bagean integral ing dalan menyang posisi kepemimpinan. Iku arang banget nalika dadi bos dening ngandika "saka lendhut menyang kasugihan", lan memang, malah kurang asring iku migunani kanggo perusahaan lan sampeyan, pemimpin anyar.
Ing cendhela, gerakan alon saka tangga karir bakal entuk manfaat kanggo sampeyan lan karyawan mangsa ngarep. Mulane, yen sampeyan sabar-sabar lakunake kabeh lan kepinginan kanggo pungkasan dadi boss ora ngidini sampeyan turu kanthi tentrem ing wayah wengi?
1. Nguji fitness kanggo manajemen
Mesthi, sampeyan manawa sampeyan cocok kanggo kabeh 100. Nanging, kanggo konfirmasi lan ngyakinake dhewe iki ing nulis isih ora masalah. Pitakonan paling umum saka petugas personel yaiku: "Mbayangno aktivitas profesionalmu ing sawijining taun." Ditundha lan ora ngerti sapa sing arep nemoni topik iki? Banjur sampeyan durung entuk posisi bos. Yen sampeyan bisa kanthi gampang mbayangake ora mung aktivitas sampeyan, nanging uga cara gawe perusahaan ing setahun utawa luwih, sampeyan bisa ngandhani gagasan bisnis kanggo ngapikake karya, sampeyan bisa njaluk bos gedhe.
2. Cara kanggo ngilangi atasan lan ngetokake boss
Yen ora mung sampeyan, nanging kabeh tim sampeyan cetha yen intervensi saka boss ing proses pegawe mung ngrugekake, lan ing umum, wong sing, ing pendapat saka kolektif, wis sempit, supaya sampeyan duwe kesempatan liwat dheweke mlumpat liwat. Cukup miwiti kanggo ngatasi masalah-masalah ora kanggo wong, nanging kanggo umum.
3. Ngunggahake Boss
Yen boss sampeyan wis dipromosikake, wong liya kudu ditunjuk ing papane, kok ora mesthine yen sampeyan iki? Kanggo nindakake iki, sampeyan kudu ngucap kanthi tulus marang boss sampeyan, ora isin, menehi hinting ing keuntungan sakabèhé saka kasus kasebut. Masalah mung yen proyek menang - super rumit, skandal, ngluwihi kekuwatan sing ana ing jagad, kudu dikembangake lan diimplementasikake dening panjenengan.
4. Wong kunci ing perusahaan
Saben perusahaan duwé wong sing cedhak karo manajemen puncak. Sampeyan lan kabeh wong ngerti banget, mung tetep nemokake pendekatan. Nglumpukake dossier ing korban lan ngupaya simpati. Sawise sawetara wektu, mimpin menyang organisasi ing patemon karo boss unggul, sing sampeyan tinulis kanthi jelas manfaat sampeyan menyang perusahaan.
5. Sadhar yen bakal luwih apik kanggo sampeyan
Sampeyan kudu ora pracaya masa depan sampeyan ing posisi kepemimpinan. Apa sampeyan bisa ngatur luwih apik saka pasangan saiki? Yen ora, apa sampeyan bakal diwenehi nalika sampeyan ora nggawa manfaat iki kanggo sabab?
6. Golek receiver dhewe
Sadhar yen kinerja karya sing kompeten ing saben tingkat individu minangka kunci kanggo sukses perusahaan, pikirake babagan sapa lan carane nindakake tugas nalika sampeyan munggah ing ndhuwur sampeyan. Siapake shift, nyaritakake babagan meh kabeh subtleties lan nuansa.
7. Pilih cara panuntun
Bisa dipimpin kanthi temen-temen, sacara demokratis lan bisa ditampa. Cara otoritatif cocok kanggo kasus subordinat bawahan, kayata wong-wong sing ora bisa nyiptakake lan mikir dhewe, mung bisa ngetutake instruksi. Cara demokratis yaiku nalika sampeyan bisa nggarap tim kanggo ngrembug lan ngrembug rencana, tren lan pituduh saka karya, lan uga kanthi bebarengan njawab kanthi sukses lan kegagalan. Sampeyan bisa condescend nalika sampeyan yakin ing bawahan, nalika wong sing kreatif lan efisien, sing ora perlu ngganggu masalah utama.
8. Manuver paling penting
Nalika sampeyan ndeleng kanthi cetha cara lan sapa bisa ngatur, apa sing bakal nggawa menyang perusahaan, apa sing bakal diganti, apa sing bakal nambah, wekdal wektu obrolan kasebut ing ndhuwur karo panguwasa sing luwih dhuwur. Apa worth hinting nganti titik iki sampeyan kudu ngumpulake dossier lan boss gedhe? Informasi perlu kanggo bisa ngerjakake.
Yen sampeyan, minangka asil saka kerumitan iki, lan ora langsung nggawe boss, pracaya, sampeyan bakal luwih nyedhaki posisi iki saka sadurunge. Kajaba iku, kontak apik lan pribadi karo manajemen gedhe lan kanca-kancane mesthi bakal bisa digoleki nalika nggolèki pengganti kanggo bos sing saiki.