Sajarah perusahaan iki wis pirang-pirang dekade, lan produk-produk kasebut luwih populer tinimbang sadurunge. Nanging pemilik perusahaan mulai nganggo kostum kanggo nunggang - banget relevan abad kepungkur. Banjur klien kehormatan yaiku kulawarga kerajaan Rusia, Spanyol, Jepang, selebriti, politisi Republik Prancis.
Inovasi manufaktur
Popularitas kanggo Hermes ora mung amarga desain eksklusif, nanging uga amarga kenyamanan model sing ora bisa ditolak. Iku pemilik saka perusahaan Emil-Maurice sing minangka salah siji saka pisanan kanggo nggunakake gedhe zipper ing produk. Novel sabanjure, sing diwenehake marang donya dening omah iki - yaiku kerajinan sing digawe saka sutra sing paling dhuwur. Unsur busana iki misuwur ora mung antarane fashionistas elit lan regal, wong sing dhuwur. Biaya relatif murah saka aksesori iki, utamané dibandhingaké karo ornamen liya, nggawe sepatu sutra sing paling gampang diakses kanggo nyinaoni aksesoris lan aksesoris berkualitas. Busana lan produk eksklusif saka merek iki minangka simbol mewah lan prestise.
Hermes Clothing 2013
Dina iki, koleksi Hermes anyar didol ing 30 negara sing beda-beda ing saindhenging donya. Gedung modern saiki nggawe garis busana pria lan wanita. Koleksi barang-barang wong apik banget. Jins lan celonone lanang saka Hermes sing luwes lan berkualitas, mung bahan paling apik sing digunakake kanggo pamangane. Saliyane klambi Hermes, ing koleksi iki sampeyan bisa nemokake jaket lan kaos sing apik karo pola geometris, ing ngendi wong ing sembarang cuaca bakal nyaman. Jaket, sing diluncurake dening merek, njedhul sampurna ing gambar kasebut, ora katon tanpa wujud lan baggy. Dene Hermes dandanane wanita, ora mung diciptakake karo kain berkualitas lan desain sing menarik, nanging uga kanthi warna-warna cerah. Dresses Hermes, diwenehi ing koleksi anyar, duwe cetakan lan gaya sing menarik sing menehi saben bocah kesempatan kanggo ngganti gambar saben dina. Jeans saka Hermes bisa ngapikake wakil sing luwih lemah. Kanthi rancangan celana Hermes, bakal tetep feminin lan elegan.
| | | |
| | | |
| | | |
